Billund - Jørgen Vig Knudstorp, de directeur van de LEGO groep heeft Lego getransformeerd van een enorm groot bedrijf (meer dan 10.000 werknemers) naar een kleinere, meer flexibele onderneming(het objectief is 3000 werknemers). De structuur is te vergelijken met die van IKEA. Knudstorp verklapte zijn 4 kernstrategiën voor 2020:

1. het constant aanpassen aan de veranderende wereld, zonder de continuïteit uit het oog te verliezen
2. het innoveren van een nieuw platform business model
3. het binnentreden in en optimaal gebruik maken van de digitale wereld
4. het snel doorvoeren van innovaties.

Knudstorp benadrukt dat innovatie niets te maken heeft met hip, trendy of plezant zijn. Het is een noodzaak om als bedrijf te overleven in een constant veranderende wereld. Zeker nu een groeiend deel van de productie wordt uitbesteed naar Azië.